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通辽华罡通讯 2026-05-19
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教培机构从12万降到{4932家,减少}!96%!但市场还

河泽西西
太玄阿九 北京商报 | 2026-05-19 20:58:23

(来源:道福斯)

双减前,全国教培机构12.4万家。双减后,4932家。

减少了96%。

这个数字冲击力够大,圈内人谁不是亲眼看着身边的牌子一块一块摘掉的。

但我今天不想聊惨——想聊惨的话,酒桌上能聊三天三夜。我想聊另一个事:2024年,K12学科培训合规市场规模2241亿。

两千多亿。

双减推动行业深度洗牌,这96%退场的机构,不是"教培"被清理了,是那些只会烧钱换规模的玩家被清退了。留下来的,是真正能合规经营、认真做教育的人。

说句大实话,双减之前那个行业,圈内人谁不清楚?2018到2021那几年,租个写字楼挂个牌子,招几个刚毕业的大学生,配上一套话术就能开张。获客全靠百度竞价、电梯广告、地推扫码,一个线索成本从几十块炒到几百块,转化成本从几百块炒到几千块。低价引流课把学生圈进来,电话销售团队轰炸家长转正价课。转化率不够?砸广告。广告费不够?融资。

很多机构教研投入占比不到10%,销售和市场投入占40%以上。老师在讲台上拼命教,销售在家长群里拼命催续费。这不是教育生意,这是流量生意。家长累,老师累,只有投资人的PPT好看。

双减推动行业从野蛮生长走向规范发展,资金链不再靠融资续命,广告不再无底线轰炸,资本退潮。那些靠"融资—烧钱—扩张—再融资"活着的机构,一夜之间全露了底。

说实话,也不意外。

活下来的人,活得比以前好

2024年上市教培公司的成绩单,说实话看完我自己都愣了一下。

新东方,归母净利润增长45.3%,营收增长19.8%。

好未来,净赚38亿,Non-GAAP净利润增长266.6%。

高途,营收增长35%。

学大教育,净利润增长42.18%。

卓越教育,营收增长72.8%,净利润增长56.7%。

利润增速普遍跑赢营收增速,这个信号很关键。

什么意思?同样的营收,赚的钱更多了。不是靠涨价,是经营效率上来了,业务结构也变了。

而且要特别说一点:这些公司利润大涨,很大程度靠的是业务转型。新东方靠直播电商和文旅打开了新增长曲线;好未来把重心转向素养类和智能硬件;高途发力成人教育和职业培训。学科培训只是它们业务版图的一部分,真正拉动利润的是新赛道。

以前那种模式——花2000块广告费拉来一个学生,正价课收5000块,扣掉老师课酬、场地、销售提成,到手可能还亏钱。规模越大亏越多,全靠融资补窟窿。现在获客成本大幅下降,因为没有那么多机构竞价抢流量了,口碑转介绍的比例上来了。家长不再被广告轰炸到焦虑付费,是认可教学质量才续费。

好未来那个266.6%不是天上掉下来的,一方面砍掉低效业务聚焦核心,另一方面是新业务板块开始贡献利润。学大教育也是类似逻辑——一对一辅导本来就应该是慢工出细活的事,以前被规模化催熟反而丢了魂。

对家长和好老师来说,是好事

我见过太多好老师,双减之前是被那套系统消耗的。

认真备课、用心教学,评价体系不看这些。看什么?续费率、转化率、转介绍。课上得再好,不会"配合"销售跟家长沟通,就是低绩效。反过来,课讲得稀松平常,但特别会维护家长关系、特别会制造焦虑的,反而成了明星老师。

那套系统奖励的从来不是教学能力。

双减之后,广告不让打了,电话轰炸不好使了,家长理性多了。凭什么让学生留下来?凭教学。凭什么让家长续费?凭效果。口碑好的老师,家长排队来找,不需要机构花几千块买线索。

对家长也一样。以前打开机、走出电梯、接个电话,全是培训广告。孩子还没放学呢,家长的焦虑指数已经拉满了。现在广告少了噪音小了,反而能冷静想想孩子到底需要什么。

当劣币被清退,好老师的好才真正被看见。这不是鸡汤,这是经济学。

从野蛮生长到规范发展

我不想回避政策落地过程中的冲击。裁员、关店、退费纠纷、团队散伙——这些不是数字,是真实的人和真实的人生,经历过的人都刻骨铭心。

但一个事实摆在这里:12.4万家机构什么概念?中国大概2800多个县,平均每个县44家培训机构。门槛低到租个教室就能开干,竞争激烈到全靠砸广告抢人——那不叫繁荣,那叫泡沫。

双减推动了行业从粗放走向规范。清理的是不合规的乱象,留下的是合规经营。这个过程很疼,但方向是对的。

现在剩下了4932家,合规市场2241亿。剩下了真正靠教学质量活着的机构,和真正有本事的老师。利润增速跑赢营收增速,这是行业从粗放走向精细的标志。以前讲究"规模故事"——多少校区、多少学生、多少营收,讲给投资人听。现在讲究"效率故事"——一个老师能带多少学生、续费率和转介绍率是多少,讲给自己听。

从讲给投资人听到讲给自己听,这是一个行业真正成熟的开始。

最后

我知道这篇文章发出来,一定有人说:灯叔你站着说话不腰疼,那些关掉的机构里也有认真做教育的人。

是的,我承认。行业转型从来不精准,好人被波及是常态。但今天我想对还留在这张牌桌上的人说——

你们站住了,不是因为运气好,是因为有真本事,也选对了转型的方向。

也别怀念那个12.4万家的时代了。那不是做教育的人的黄金时代,是资本的黄金时代,是流量贩子的黄金时代。真正做教育的人,在那个时代是被裹挟的,不自由的。

现在的市场小了,但干净了。玩家少了,但都是真玩家。蛋糕还在,分蛋糕的人只剩4%。

路还长,但方向对了。

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采编:红林小盗 阅读 53014

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